
現在の人員で開業が可能
「45分車検」の合理化により、検査員1名、補助員1名で1日8台、月200台の車検が可能。
- 研修教育
- オープン前
検査員・整備士(5日間)
- 「車検の速太郎」ビジョン・方針、「ニューサービス車検」の理解
- 工場実習(立合い対話車検の仕方、提案型整備獲得方法)
- デモ車検(45分車検の実践)
- 清掃・管理者の設定(小区画での担当者設定)
- レポート作成(1日の成果を社長に報告)
受付フロント(5日間)
- 速太郎マニュアル(予約編、来店受付編)
- 電話予約実践、ロープレ
- システム実習
- オープン後
- 店長研修(AOC)
| 対象者 |
全加盟店店長及び運営責任者 |
| 目的 |
運営責任者の管理養成コース(集客対策及び売上・適正利益の確保) |
- 検査員研修(BOC)
| 対象者 |
BOC未参加検査員及び新規加盟店検査員 |
| 目的 |
サービスのプロフェッショナル検査員育成(お客様の心をつかんで生涯顧客の獲得) |
- 検査員コンテスト
| 開催目的:本部 |
加盟店の接客意識の向上を図り、チェーン全体のサービスレベルの向上及び提案整備力の向上を目指す。 |
| 開催目的:加盟店 |
速太郎チェーン加盟店所属の立合い担当者接客レベルの向上&担当者のモチベーションアップ
立合い担当者各者の提案整備獲得率の向上を図り、店舗の売上、利益の向上を目指す |
- スーパーバイザー
- 年1回本部からスーパーバイザーを派遣。現場、受付、店舗100項目チェック事項をFC店オーナーに報告。外部からの経営改善事項を提示、FCオーナーから高い評価をえている。
- オーナー会議
- 年1回開催(年間表彰、次年度の経営計画、ゴルフ等)